抓好安全生产工作筑牢安全防护堤坝

——交通集团召开安全生产专项工作会议

（图、文/温少艺）

    12月8日，交通集团在会议二室召开安全生产专项工作会议，传达学习近期安全生产工作会议精神，并对做好下一阶段全集团安全生产工作进行部署。集团安全办主任王强主持会议并讲话，集团工程建设事业部安防中心，集团综合部、各子公司董事长、总经理、分管安全生产工作的副总经理、安全办负责人共22人参加了会议。

    首先，会议传达了12月8日全国安委会和安全办视频会议精神，及12月5日郭敬谊总经理召开的安全生产会议精神，指出集团的安全工作重点在工程建设、消防、交通等，其中工程建设领域安全占比80%以上，要求各部门各子公司要尽快梳理排查各自安全生产架构、主体、职责、制度、活动形式、考核机制等是否完善、有否落实、是否有可操作性。

随后，王强主任讲话。他指出，要认识当前做好安全生产工作的重要性和紧迫性，树立高度的责任感和使命感，以“四个抓”切实做好安全生产工作：

    一、抓管理。要建立健全全集团安全生产管理、责任制度和机制，明确安全生产第一责任人为董事长，第二责任人为公司总经理。将安全生产管理工作作为集团及下属企业运营的不可分割的部分，落实“三分钟”习惯，即每次会议必须留三分钟时间谈谈安全工作，使安全警钟长鸣。把加强安全生产管理贯穿全年，列入年初计划，写入年终总结。加强安全管理考核，把安全生产管理成绩作为考核责任人工作业绩的重要部分。

    二、抓执行。安全生产直接责任人为各司分管安全生产副总经理，要重点做好“一张单”工作，即重点防控风险源清单，摸底排查各自风险源位置，做好统计、梳理、防范风险源工作。完善安全生产保护设施，配备专门巡查小组，特别是负责安全工作人员，必须考取安全资格证上岗。提高分析处理能力和应急处置能力，定期开展应急演练，切实提高对待紧急安全事故的处置分析能力，从经验教训中举一反三。

    三、抓监督。开展扎实有效的安全检查监督工作，对检查出来的问题建立档案，监督整改，跟踪落实，确保检查到位，整改到位。加大宣传教育培训，督促身处安全生产工作重要岗位人员定期学习，随时抽检，确保时刻处于高度戒备和负责状态，确保安全生产工作万无一失。

    四、抓问责。各子公司安全办负责安全生产宣传宣导、检查整改工作，采用“四不放过”原则，坚决制止各种危险发生，即不符合安全规范流程不放过、重点防控检查隐患不放过、事故原因不明责任人没受处理不放过、整改措施没到位不放过，并对违规组织及人员进行必要处罚。审计和纪检部门负责对安全生产工作进行审查和问责。同时，安全生产工作也应明确免责条款，能按照整体战略、制度、合法合规完成工作，仍出现安全意外的，应属免责条款保护处理。

    会议还就管信迁改工程部分是否属于在建工程项目管控、集团安全考核方案、各司安全办架构、人员配置等问题进行了探讨。

    会议要求，各部门各子公司一定要全力以赴抓好安全生产工作，尽快梳理相关工作，于12月13日前将相关资料提交到集团综合部。