加强交流，规范采购流程

——管线公司与物发公司交流如何规范采购流程

(管线 梁嘉荣)

近日，管线公司与物发公司共同召开了关于如何规范采购流程、优化公司采购管理制度的探讨交流会。

会上，管线公司领导介绍了近年来采购管理方面的经验，包括如何制定采购管理制度、介绍采购管理委员会的日常工作流程、分享大中小及应急型采购项目的操作方法等。双方共同探讨了采委会的日常会务工作，包括完善采委会工作制度、流程，制定年度采购计划、实施采购、主持招投标工作，以及对合作方进行全年的评价留档等工作。

在交流中，管线公司查找了自身采购管理制度的不足，并计划近期对《采购管理办法》进行修订，在合理管理好项目采购的基础上，简化采购流程，使项目采购更流畅、更直观地进行，以适应管线公司全年约2000多项工程建设短、平、快的节奏。

通过本次交流会，将进一步促进项目采购更加“公开、公平、公正、规范、廉洁、高效”地开展，同时为两家公司的顺畅合作打造了坚实的基础。