4月15日下午，为进一步压实安全生产工作责任，安排部署下季度安全生产工作任务，交通集团党委副书记、总经理王强主持召开第一季度安全生产工作总结会议，各子公司主要负责人及工程板块人员参加会议。
会议首先深入学习了交通运输部关于强化安全生产隐患排查、切实做好交通运输安全生产工作的紧急部署和市委书记郭文海4月14日在市委常委会议上的工作要求，并总结了集团2022年第一季度安全生产工作情况。

王强强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，从讲政治、讲大局的高度牢固树立“人民至上，生命至上”理念，将安全生产真正作为“国之大者”抓实抓好；要科学研判当前严峻的疫情防控形势，将常态化疫情防控作为第一要务，切实做到思想认识到位、组织领导到位、人员配置到位、物资保障到位、责任分解到位、措施落实到位，科学精准抓好疫情防控工作；要层层压紧压实“三管三必须”安全生产责任，各企业主要负责人作为安全第一责任人必须严格贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓齐管、失职追责”；要持续强化重点领域、重点环节的指导监督，督促做好“十大风险隐患”的排查治理工作，确保安全生产“不悬空”；要不断完善应急预案和防范措施，做好应急演练和风险防控，强化值班力量，确保及时有效处置各类突发事件。

会议明确了二季度将重点抓好四个方面的安全生产管理工作：
一是站位要高。疫情防控是目前最大的安全管理重点工作，安全生产工作要坚持“人民至上、生命至上”的理念，思想上要有深刻和足够的认识，疫情防控和安全生产两手一起抓，要抓早、抓细、抓实，采取切实有效措施，切实保障人民生命安全。
二是思路要清。各单位主要负责人在疫情防控和安全生产中要有清晰的工作思路，要清楚自己应该管什么，重点和难点是什么，主要风险在哪，要怎样管理，思路理清楚才能更好的做工作。
三是措施要实。各单位要结合业务特点，针对性开展疫情防控和安全生产风险隐患排查，制定有效的针对措施。同时要严格执行值班制度，一旦发生突发事件和事故险情，确保可以开展应急处置。各单位一把手要亲自抓，靠前抓、亲自研究部署、亲自督促督办，确保各项工作落实落细。