市国资委下属交通集团-粤冠股份近期成功中标市储备地管理项目，中标额约1375万元，管理面积约14319亩。粤冠股份通过信息化技术手段、数字化管理系统、高密度全覆盖巡查，科学规范管理政府储备土地，合理利用并有效提升储备土地的使用价值，实现精准化高效率管养储备土地。
一是利用丰富的管养经验强化管理知识储备。粤冠股份管养总面积超两万亩，合计约120块土地，涵盖中山19个镇街，覆盖率占76%，其中已出租面积13000亩，出租率逾60%，现有约150名租户，管理的土地现状涉及平地、山林地、鱼塘等。粤冠股份已累计超过十年的储备土地综合管养经验，并以此不断提升综合管理知识和技术水平，在工程中多年来及时快速响应，精准专业处置各类土地问题，逐一攻破历史遗留难题，获得土地业主单位的一致好评，历年实现储备土地安全生产零事故。
二是运用信息化技术手段助力巡查监管。2017年启用无人机航拍技术对部分储备土地进行全面摸底调查，2018年正式引入航拍巡查与传统人员巡查相结合的方式共同监管土地，2019年开通集“安全+物业+工程管理平台”于一体的安巡通APP软件，通过“手机端+云存储”实现巡查高效率办公，把巡查监管推向无纸化、信息化、智能化和纵深化，2021年更是增设了“土地出租管理信息系统”，全面实现土地属性、租赁信息、监控视频、航拍、安巡通应用等“一张图”模式管理，能够直观、全面、准确呈现储备土地的信息和现状，大大提升土地管理的一体化、实时化和科学化水平。
三是“精准管理+业务协同”提升国有资产收益。通过建立出租、巡查、考核等系列制度，配备专业巡查人员保证巡查无盲点区域、无盲点时段、无盲点工作，严格储备土地管理、规范用地秩序，多措并举遏制违规租赁、违法占地和违法建设等行为。2020年，粤冠股份从原“收支两条线”转变为“单一收取管理费，租金全额上缴市财政”的经营模式，经统计，2020-2021年上缴市财政租金达2800万元，有效盘活了闲置储备土地，确保国有资产的保值增值。2022年，粤冠股份将立足全程化、精准化、精细化的思路规范土地管养模式，全力谋划服务经济社会高质量发展新路子。
四是建设高效精干的专业管理团队。粤冠股份坚持党建引领，秉承“以人为本，以客为尊”的服务理念，坚持把人才队伍建设作为提高公司核心竞争力的重要抓手，不断加强土地专业管理团队建设，通过培养复合型管理人才、加强交圈协同、推动横向协同效能和业务效率提升等手段，增强团队想作为、敢作为、有作为的进取意识，着力提升团队素质、能力培养和机制建设，为员工多元化发展提供更大的空间，努力构建有温度、有实感、凝聚力强的国有企业。
                                
                                                                                                                                                                                                                                （粤冠公司 李宇鹏供稿）