为深入学习贯彻“国资国企内循环发展”的丰富思想要义及核心内涵，3月2日，交通集团总经理助理、总工程师叶亚平组织召开了“管信科技与交建公司探讨交通内循环发展思路”的沟通座谈会。管信科技及交建公司两家公司的领导班子和主要部门负责人参加了此次座谈会。

首先，管信科技党支部书记、董事长袁栋为大家介绍了管信科技近年的经营状况及未来发展战略、规划布局。当前，交通集团正立足市十五届党代会的“一个大战略、两大攻坚战、一篇大文章、五大工程和一个坚强保证”发展思路，围绕市委市政府中心工作，争做“两大工程”的坚强后盾。管信科技作为交通集团数据经济布局发展的重要一极，以中山市智慧城市建设运营商为发展定位，立足公用信息基础设施服务，大力拓展城市交通（智慧停车）、智慧管廊、智慧灯杆等业务，初步构建 “公用管线、通信基站”和“城市智慧停车”的双轮驱动发展格局。希望能籍“国资国企内循环”和“两大工程”为契机，挖掘国企间、集团内更多的合作可能性，做强做大，为中山市高质量发展作出贡献，贡献国企力量。

      集团总经理助理、总工程师叶亚平对管信科技现有发展成果进行了点评并给予了充分肯定。同时，要求管信科技围绕交通建设为主业，深挖与交建公司的合作场景。针对国企内循环发展新格局挖掘新潜能,发挥全市基础信息设施集约化建设运营管理特许经营优势，做好集团公路工程管线迁改项目，争做集团打赢交通大会战的主力军。

最后，管信科技与交建公司围绕交通建设，就智慧园区、智慧交通和智慧工地等方向开展了深入合作的可能性探讨，并形成共识如下：

一是围绕交通建设核心，积极主动参与集团干线公路管道、管线迁改等工程。

二是聚焦两大攻坚战和智慧城市建设，挖掘增量合作项目，深入布局智慧工地、智慧安防等场景。

三是坚定内循环发展思路，做大集团内循环发展格局。为巩固集团内循环发展基础，双方发挥各自资质、人才、管理等优势，围绕建设工程、迁改工程、安装工程和中介服务等领域展开深入合作。

四是搭建沟通对接渠道，形成工作机制。通过此次座谈，双方增进互信，加强业务合作，坚定打赢交通大会战信念，共同推进集团干线公路建设超预期。