3月4日上午，交通集团组织各下属企业负责人及工程板块全体人员，传达省2021年度安全生产责任制及消防工作考核巡查中山反馈会精神，对标分析当前安全生产新形势、新任务、新要求、新挑战，部署下阶段安全生产工作重点。交通集团党委副书记、总经理王强出席会议，各子公司主要负责人及工程板块人员参加会议。

会议首先传达了省考核巡查组组长钟友国反馈中山考核巡查的具体情况，认真学习了市委书记郭文海对当前安全生产工作的要求。3月4日上午，交通集团组织各下属企业负责人及工程板块全体人员，传达省2021年度安全生产责任制及消防工作考核巡查中山反馈会精神，对标分析当前安全生产新形势、新任务、新要求、新挑战，部署下阶段安全生产工作重点。交通集团党委副书记、总经理王强出席会议，各子公司主要负责人及工程板块人员参加会议。

一要按照考核巡查反馈意见，一个问题一个问题解决，列出责任清单，明确责任单位、责任人，逐项抓好整改，确保落地见效。

二要切实扭转一些干部存在的“思想上重视、工作上应急”的现象，提升科学防范治理、主动发现问题的制度化、规范化水平。

三要学习借鉴先进城市在体制机制、人防物防技防方面的好经验、好做法，加强安全生产和消防工作领域信息化建设，构建立体化、综合式的安全生产网络体系。

会中，交建公司作为项目建设代建管理单位，对标市委、市政府工作要求，查摆了公司安全理念树立不牢等5大类问题，对8个续建项目提出12项应对措施，要求参建单位务必按照三管三必须要求，压实企业主体责任，坚决把各项安全要求执行到位。

集团党委副书记、总经理王强强调：

一、强化安全生产管理意识。安全生产是红线、是底线、是生命线，要求常态化定期开展安全生产大讲堂，不断提升全体工程管理人员安全生产意识，加强对特种设备的监管。

二、建立健全安全生产责任制。推动安全生产系统治理、终端治理和常态治理，要求各子公司对标完善安全生产管理制度，形成工作清单。对在建项目进行全面排查摸底，完善长效管理机制，对公路建设项目定期开展常见“十大安全隐患”专项检查工作。

三、加快安全生产指挥中心建设。安全生产指挥中心作为连接各安全生产环节的纽带，可实现统一调度指挥、实时多方位监控，达到科学决策、准确调度的管理目的，使安全生产驶入高效化、标准化通道。要求加快安全生产指挥中心建设进度，尽快投入建成使用。