阳春布德泽，万物生光辉。新年伊始，交通集团提前谋划布局2022年交通项目重点建设任务，提前布局节后新建重点项目工作任务、开展新春慰问及保畅通暖心行动、节后部署项目复工复产及疫情防控工作等多个组合拳，以只争朝夕的工作态势，力争虎年“开门红”。

第一部分：提前谋划开新局

1月30日，在节前的最后一个工作日，集团党委副书记、总经理王强主持召开重点项目工作推进专题会议。会议逐项梳理了各新建项目推进存在的“卡脖子”难题，要求集团主要领导及分管领导以身作则，带头示范，将各项工作任务落实到人并纳入考核。要求以结果为导向，充分发挥交通大会战工作专班平台作用，加快试点评定分离，推行项目负责人制，项目负责人与业务部门“双人、双线”并轨、并联推进项目；各部门拧成一股绳形成工作合力，加强信息互通，共同推进项目建设。

第二部分：新春检查保畅通

2月1日，正值虎年大年初一，交通集团党委副书记、总经理王强对G105南段项目春节期间就地过年的管理人员和施工人员开展新春慰问。

2月2日，交通集团董事周倩到古镇快线、同兴路口巡查项目安全围蔽情况及已通车项目安全通行情况。

1月29日至2月7日，交通集团日均投入超50名工人、20台机械设备，对我司建设及管养范围内的道路开展“春运保畅通、保整洁”暖心行动，日均清扫里程超110公里，日均巡查保障道路行车安全120公里，累计排查整治安全隐患45处，为春运期间的道路安全、干净、整洁、通畅提供有力保障。

G105南段中央分隔带防爬网铁皮脱落隐患处理、维护沿线交通标识牌

南朗快线安装明珠路施工围挡

同兴路口安装水码、修补破损围挡

第三部分：复工复产抓防疫

2月6日，为做好复工复产全面准备，交通集团总工程师叶亚平带队巡检工作复工复产准备工作情况。要求毫不松懈抓好疫情防控工作，生产防疫“两手抓”，确保安全、有序恢复工作秩序。一是公司内部积极落实政府关于防疫工作的各项部署，每天排查项目人员复工行程轨迹情况；二是做好工地人员的防疫管理工作，对在建项目陆续返工的工人进行检查，核对核酸检测证明及健康码。

一年之计在于春，只争朝夕促发展。交通集团将按照市委、市政府全面推进“交通强市”发展战略，坚定不移当好交通项目建设排头兵，加快新建项目建设落地，抓好节后存量项目复工复产，全面加强干部队伍作风建设，以虎虎生威的干劲、气吞万里如虎的精神，书写2022年交通建设新篇章，踔厉奋发实现“开门红”。