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改革、转型、创新的时代,路在何方?--市交通集团2016年重点工作研讨会

  • 分类:项目进展
  • 作者:集团公司 陈伟杰
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  • 发布时间:2016-02-15 00:00
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【概要描述】    1月22日,市交通集团2016重点工作研讨会在市高才会议中心召开。集团董事长、党委书记高少初,总经理郭敬谊,监事会主席梁小业出席了研讨会并做重要讲话。集团中层以上人员、子公司高层人员共45人参加了研讨会。 在迈入“十三五”的开局之年,交通集团立足桥头,展望未来,结合国家社会发展方向,以企业主业为根基,寻找改革之路;以衍生资源为枝干,探讨转型之路;以市场资本为花果,迸发创新之路。     2016年重点工作研讨会,各部门子公司一共提交了11个未来发展思路,内容涵盖企业生命线,为企业的发展和中山交通建设谋划了新的篇章。研讨会共持续了一天,上午,邀请了广东华南理工大学彭勇教授对市场环境及创新、创业、创投进行深入的讲解。接着,王强副总经理以点带面,深入浅出分析了当前国有企业改革的趋势,以及讲述国有企业转型创新的成功之路。下午,由相关部门子公司对各自经营业务及集团未来之路进行研讨。     郭敬谊总经理对2016年重点工作提出三点要求:一、反思。总结过去交通集团成功与失败的地方,在未来的发展之路上,要抓住市场的机遇,抓住国企改革的突破点。二、务实。必须立足主业,夯实根基。务必完成30亿干线公路投资任务。以民生为己任,打好中山小康社会经济动脉基础建设。三、创新。企业的发展凝聚了企业的每位员工的智慧和奉献,在发展的道路上,所有员工只要有好的建议,好的提议都可以向企业提出,员工是企业之本,要积极主动,敢为天下先,推动企业发展。     梁小业主席表示,交通集团要积极寻找新业务,扩大经营范围,把交通事业做强做大。同时要按照三严三实的要求推动企业的发展。     高少初董事长对2016年重点工作作出三点指示:     一、坚定集团的发展之路。按照国务院国有企业改革的指导意见,深化企业改革,梳理国有资产,整合企业资源。狠抓主业,开拓新业,打造交通投资公司作为融资平台,推动管线公司登陆新三板,采用股权投资方式参股控股,提高集团造血能力。     二、推动十三五规划的落地。按照中山大交通的战略部署,按期建成一批、加快开工一批、谋划投资一批,以干线公路建设的先进经验,推动我市轨道交通的规划布局建设。     三、廉洁奋进使命必达。我们要路通财通,但我们不要路通人倒。管好干部,管好下属,管好身边的人。管好自己,这是当前我们必须深刻清楚认识到的。集团要不断加强监管监控,干部员工要加强自我约束,保证我们的廉洁,做到清清白白做人,干干净净做事。 (集团董事长、党委书记高少初) (集团总经理郭敬谊) (集团副总经理王强) (华南理工大学彭勇教授)

改革、转型、创新的时代,路在何方?--市交通集团2016年重点工作研讨会

【概要描述】    1月22日,市交通集团2016重点工作研讨会在市高才会议中心召开。集团董事长、党委书记高少初,总经理郭敬谊,监事会主席梁小业出席了研讨会并做重要讲话。集团中层以上人员、子公司高层人员共45人参加了研讨会。

在迈入“十三五”的开局之年,交通集团立足桥头,展望未来,结合国家社会发展方向,以企业主业为根基,寻找改革之路;以衍生资源为枝干,探讨转型之路;以市场资本为花果,迸发创新之路。

    2016年重点工作研讨会,各部门子公司一共提交了11个未来发展思路,内容涵盖企业生命线,为企业的发展和中山交通建设谋划了新的篇章。研讨会共持续了一天,上午,邀请了广东华南理工大学彭勇教授对市场环境及创新、创业、创投进行深入的讲解。接着,王强副总经理以点带面,深入浅出分析了当前国有企业改革的趋势,以及讲述国有企业转型创新的成功之路。下午,由相关部门子公司对各自经营业务及集团未来之路进行研讨。

    郭敬谊总经理对2016年重点工作提出三点要求:一、反思。总结过去交通集团成功与失败的地方,在未来的发展之路上,要抓住市场的机遇,抓住国企改革的突破点。二、务实。必须立足主业,夯实根基。务必完成30亿干线公路投资任务。以民生为己任,打好中山小康社会经济动脉基础建设。三、创新。企业的发展凝聚了企业的每位员工的智慧和奉献,在发展的道路上,所有员工只要有好的建议,好的提议都可以向企业提出,员工是企业之本,要积极主动,敢为天下先,推动企业发展。

    梁小业主席表示,交通集团要积极寻找新业务,扩大经营范围,把交通事业做强做大。同时要按照三严三实的要求推动企业的发展。

    高少初董事长对2016年重点工作作出三点指示:

    一、坚定集团的发展之路。按照国务院国有企业改革的指导意见,深化企业改革,梳理国有资产,整合企业资源。狠抓主业,开拓新业,打造交通投资公司作为融资平台,推动管线公司登陆新三板,采用股权投资方式参股控股,提高集团造血能力。

    二、推动十三五规划的落地。按照中山大交通的战略部署,按期建成一批、加快开工一批、谋划投资一批,以干线公路建设的先进经验,推动我市轨道交通的规划布局建设。

    三、廉洁奋进使命必达。我们要路通财通,但我们不要路通人倒。管好干部,管好下属,管好身边的人。管好自己,这是当前我们必须深刻清楚认识到的。集团要不断加强监管监控,干部员工要加强自我约束,保证我们的廉洁,做到清清白白做人,干干净净做事。



(集团董事长、党委书记高少初)



(集团总经理郭敬谊)



(集团副总经理王强)



(华南理工大学彭勇教授)

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  • 作者:集团公司 陈伟杰
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  • 发布时间:2016-02-15 00:00
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改革、转型、创新的时代,路在何方?

--市交通集团2016年重点工作研讨会

 (图文/陈伟杰)

    1月22日,市交通集团2016重点工作研讨会在市高才会议中心召开。集团董事长、党委书记高少初,总经理郭敬谊,监事会主席梁小业出席了研讨会并做重要讲话。集团中层以上人员、子公司高层人员共45人参加了研讨会。

在迈入“十三五”的开局之年,交通集团立足桥头,展望未来,结合国家社会发展方向,以企业主业为根基,寻找改革之路;以衍生资源为枝干,探讨转型之路;以市场资本为花果,迸发创新之路。

    2016年重点工作研讨会,各部门子公司一共提交了11个未来发展思路,内容涵盖企业生命线,为企业的发展和中山交通建设谋划了新的篇章。研讨会共持续了一天,上午,邀请了广东华南理工大学彭勇教授对市场环境及创新、创业、创投进行深入的讲解。接着,王强副总经理以点带面,深入浅出分析了当前国有企业改革的趋势,以及讲述国有企业转型创新的成功之路。下午,由相关部门子公司对各自经营业务及集团未来之路进行研讨。

    郭敬谊总经理对2016年重点工作提出三点要求:一、反思。总结过去交通集团成功与失败的地方,在未来的发展之路上,要抓住市场的机遇,抓住国企改革的突破点。二、务实。必须立足主业,夯实根基。务必完成30亿干线公路投资任务。以民生为己任,打好中山小康社会经济动脉基础建设。三、创新。企业的发展凝聚了企业的每位员工的智慧和奉献,在发展的道路上,所有员工只要有好的建议,好的提议都可以向企业提出,员工是企业之本,要积极主动,敢为天下先,推动企业发展。

    梁小业主席表示,交通集团要积极寻找新业务,扩大经营范围,把交通事业做强做大。同时要按照三严三实的要求推动企业的发展。

    高少初董事长对2016年重点工作作出三点指示:

    一、坚定集团的发展之路。按照国务院国有企业改革的指导意见,深化企业改革,梳理国有资产,整合企业资源。狠抓主业,开拓新业,打造交通投资公司作为融资平台,推动管线公司登陆新三板,采用股权投资方式参股控股,提高集团造血能力。

    二、推动十三五规划的落地。按照中山大交通的战略部署,按期建成一批、加快开工一批、谋划投资一批,以干线公路建设的先进经验,推动我市轨道交通的规划布局建设。

    三、廉洁奋进使命必达。我们要路通财通,但我们不要路通人倒。管好干部,管好下属,管好身边的人。管好自己,这是当前我们必须深刻清楚认识到的。集团要不断加强监管监控,干部员工要加强自我约束,保证我们的廉洁,做到清清白白做人,干干净净做事。

(集团董事长、党委书记高少初)

(集团总经理郭敬谊)

(集团副总经理王强)

(华南理工大学彭勇教授)

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