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市政府副市长高瑞生深入基层调研我市交通项目建设推进情况

  • 分类:项目进展
  • 作者:集团公司 陈雪梅
  • 来源:
  • 发布时间:2018-02-24 00:00
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【概要描述】

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市政府副市长高瑞生深入基层

调研我市交通项目建设推进情况

(图文/陈雪梅)

    为深入了解交通项目进展、加快推进项目建设, 224日下午,市政府高瑞生副市长组织市政府办公室、市交通运输局及市交通集团等涉及交通项目建设重点部门、企业,召开2018年市重点交通建设项目调研工作会议,会议地点选在了2018年承担市政府投资任务超过47亿的交通集团。市政府办公室谢军杰副主任,市交通运输局余锡盆局长、何建军副局长、曾伟战总工程师及基建科、市公路总站、市交通集团主要领导参加了调研会。

    会议先后听取了市交通运输局、市交通集团关于2018年我市重点建设项目工作开展情况及存在的主要困难、需重点协调解决事项。会上,市政府办公室谢军杰副主任对交通局及交通集团提出的主要困难和需重点协调解决事项作了一一回应和相应工作部署,高副市长发表重要讲话。

 

    高副市长首先转达了市主要领导对交通人的节日问候,对2017年全市干线公路建设取得的成绩给予充分的肯定。中山位于粤港澳大湾区的几何中心,地理位置至关重要,按照市政府《2018年政府工作报告》要求,中山市要重点打造“制造强市”和“交通强市”,殷切希望市交通运输局、交通集团能充分抓住粤港澳大湾区建设、省政府赋予中山“四个定位”的重大历史发展机遇,敢于担当、勇于担当,大力建设“交通强市”,充分发挥桥头堡的作用,把交通强市的战略规划定下来,不断自我加压、自我施压,把压力转化为动力,迎难为上,市委、市政府一定会全力支持。

    高副市长强调,发展“交通强市”的关键,还是要大力推进交通项目建设,他提出以下几点工作要求:

    (一)加强指导和协调。市府办作为协调各部委办局的“中枢机构”,要继续加强沟通和协调服务;市交通运输局作为交通业务主管部门,要继续加强业务指导和前期工作协调,充分借鉴市住建局好的经验做法,提速项目前期工作。

    (二)向管理要效益。2017年先后出现的813较大安全责任事故、项目质量问题,施工、监理单位责任重大。在项目实施建设过程中,交通集团作为业主管理单位,要充分吸取经验教训,积极发挥企业灵活性和能动性,加强施工组织、建立科学的施工计划,营造热火朝天的施工场面;征地拆迁工作要坚持以民为本、统筹兼顾、多级联动,全力克服征地拆迁过程中的各项难题;坚持“质量第一”原则,抓好安全生产工作,向管理要效益、要效率。

    (三)防范重大风险。交通工程建设属于高危险、高风险、高投资行业,各职能部门及交通集团要严防过程管理中存在的工程监管、质量、安全生产及廉政等风险,全力为交通项目推进做好服务。

 

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