为贯彻落实市委、市政府关于安全生产的工作要求，严格按照“三管三必须”要求压实企业安全生产主体责任，筑牢安全生产防线，3月11日上午，交通集团组织各下属企业负责人、工程板块人员及在建项目施工项目经理和总监开展安全生产事故案例分析会。交通集团党委副书记、总经理王强出席会议。

会议就目前在建项目“常见十大安全隐患”问题展开分析。针对突出的重点隐患问题，如深基坑、钢支架、预制梁架设、高空作业、高边坡等，点对点进行剖析并提出相应的安全管理举措。

随后，安全生产部以南京龙潭长江大桥事故为案例，分析讨论事故成因和处理结果，再次强调安全生产事故追责机制及各级管理人员安全管理职责，要求全员引以为戒，不断强化抓好安全生产工作的紧迫感和责任感，全方位、多角度、无死角排查在建项目安全风险隐患，打好安全生产持久战。

交通集团对项目安全生产工作提出如下要求：

一、严抓落实不走过场。严格落实危险性较大的分部分项工程“六不施工”要求。未落实前期保障措施不施工；未编制专项施工方案、未按规定审批或论证方案、未按方案落实有关措施不施工；未进行安全技术交底不施工；未进行现场监督不施工；未经验收合格不施工；未进行第三方监测不施工。

二、严格落实安全技术三级交底。编制的施工方案工程部、交建公司要严格审核、审批，施工单位必须严格按照专项施工方案组织施工，落实各项安全防护措施。

三、法律法规文件要求及标准执行到位。对照适用我司在建项目行业标准的法律法规文件，安全生产工作开展必须以法律法规文件为依据，切实履行职责，严抓落实。

四、推行“安全生产设施首件示范制”。推动安全生产标准化建设，落实安全责任制度，打造至少1个示范性项目“平安工地”，争做中山交通建设安全文明施工的示范标杆。