管信科技2021年年终总结及2022年工作目标会议

2月11日上午，中山管信科技股份有限公司（以下简称“管信科技”）在公司一楼召开“2021年年终总结及2022年工作目标会议”，回顾2021年工作成果，全面部署2022年任务。交通集团党委副书记、总经理王强，集团党委委员、董事周倩，集团党委委员、纪委书记黄明念，集团总经理助理周翔云到场指导。管信科技领导班子及主管以上人员参加会议，支部委员、副总经理孙志雄主持会议。

会议对管信科技2021年工作进行了全面总结，认真分析工作中存在的不足，并对2022年进行工作部署。与会现场，党支部书记、董事长袁栋传达集团下达的公司2022年度经营指标，明确指出2022年公司要坚持以“以稳为主，稳中求进”的工作总基调，传统管线基站业务要以实干稳定业绩，智慧云停车业务要以服务铸就品牌，力求服务质效和品牌建设双提升。

随后，管信科技隆重表彰一批先进个人和先进集体。会议号召全体员工在典型榜样的引领下，勇担当、真实干、敢创新，凝心聚力、踔厉奋发推动管信科技高质量发展。

总结会议上，与会的四位集团领导充分肯定了管信科技过去一年的工作成效，并对接下来的工作提出了以下工作要求： 

交通集团党委委员、董事周倩表示，2022年是国企改革年，管信科技要以改革促发展，做到传承、创新和超越。同时，鼓励员工在经营过程中提出有利于企业健康持续发展的合理建议与意见，与管信科技共同成长、共同破局，解决急难愁盼的问题。

交通集团总经理助理周翔云就年度经营考核做动员讲话。经营考核是以公司经营战略为导向，根据强化管理需要而定，具有指挥棒和风向标作用。希望管信科技2022年能对标考核目标，将工作计划前置，对绩效结果作出有效预判和及时辅正，扎实做好年度综合考核工作。

交通集团党委委员、纪委书记黄明念强调“严管就是厚爱”，经营要合法合规，建立监督保障机制，让监督成为常态。公司领导班子要带头守住三道防线：道德防线、基础防线、纪律防线，在监督约束的环境下开展各项工作。

交通集团党委副书记、总经理王强传达了市委书记郭文海到市国资委调研精神，并对管信科技2022年的经营方向提出以下要求：

一是战略坚定和内部变革并驾齐驱。2022年管信科技要深耕传统管线基站业务，大力拓展智慧停车业务，以发展驱动内部变革。 

二是推动工程施工业务的转型升级。管信科技拥有施工单位资质，在中山全市高质量发展建设中应主动作为，不断提升综合服务能力，走好工程施工业务发展的转型升级之路。

三是体现国企经营“活财税”的担当作为。业务是流程，财税是结果。以链接全市上下游经济共同发展为战略站位，为中山高质量发展创造更多有意义的税收。

2022年，新时代、新征程、新使命，管信科技将以“转作风、再出发、开新局”为行动思想，坚持稳中求进的总基调，抢抓机遇，乘势而上，高质发展，谱写管信科技新篇章。