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集团公司召开第一季度经济分析会

  • 分类:项目进展
  • 作者:集团公司 陈伟杰
  • 来源:
  • 发布时间:2015-04-28 00:00
  • 访问量:

【概要描述】4月27日上午,集团公司召开第一季度经济分析会,集团高管全体成员、监事会主席、各部门及下属子公司负责人参加会议。郭敬谊总经理主持会议。 会上,投资发展部通报了集团第一季度各项经济指标完成情况,各子公司负责人汇报了各自公司的运营情况。一季度,在全体员工的共同努力,完成干线公路建设投资7.37亿元,为计划的142%,占年度计划的26%。超额完成计划任务,实现开门红。 郭敬谊总经理指出,第一季度干线公路投资完成情况理想,但经营性业务发展没有重大突破。目前,用地手续不完善、征地拆迁、资金等三大因素成为公路建设的主要难点,要研究对策加以改善。下阶段,要加快经营性业务的发展,多方面多方位寻求更大突破发展。要加强公路建设管理,特别是工程管理和标前管理。要通过切实有效的手段,不断提高工程管理水平。 高少初董事长要求,相关部门子公司要提前考虑下半年及明年资金不足等问题,提出解决方案;要加强对国家新政策研究,提出的新的融资方法,加快推进PPP项目实施;加强工程管理,深化公路建设模式改革。    

集团公司召开第一季度经济分析会

【概要描述】4月27日上午,集团公司召开第一季度经济分析会,集团高管全体成员、监事会主席、各部门及下属子公司负责人参加会议。郭敬谊总经理主持会议。

会上,投资发展部通报了集团第一季度各项经济指标完成情况,各子公司负责人汇报了各自公司的运营情况。一季度,在全体员工的共同努力,完成干线公路建设投资7.37亿元,为计划的142%,占年度计划的26%。超额完成计划任务,实现开门红。

郭敬谊总经理指出,第一季度干线公路投资完成情况理想,但经营性业务发展没有重大突破。目前,用地手续不完善、征地拆迁、资金等三大因素成为公路建设的主要难点,要研究对策加以改善。下阶段,要加快经营性业务的发展,多方面多方位寻求更大突破发展。要加强公路建设管理,特别是工程管理和标前管理。要通过切实有效的手段,不断提高工程管理水平。

高少初董事长要求,相关部门子公司要提前考虑下半年及明年资金不足等问题,提出解决方案;要加强对国家新政策研究,提出的新的融资方法,加快推进PPP项目实施;加强工程管理,深化公路建设模式改革。

   

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  • 作者:集团公司 陈伟杰
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集团公司召开第一季度经济分析会

 

427日上午,集团公司召开第一季度经济分析会,集团高管全体成员、监事会主席、各部门及下属子公司负责人参加会议。郭敬谊总经理主持会议。

会上,投资发展部通报了集团第一季度各项经济指标完成情况,各子公司负责人汇报了各自公司的运营情况。一季度,在全体员工的共同努力,完成干线公路建设投资7.37亿元,为计划142%,占年度计划的26%。超额完成计划任务,实现开门红。

郭敬谊总经理指出,第一季度干线公路投资完成情况理想,但经营性业务发展没有重大突破。目前,用地手续不完善、征地拆迁、资金等三大因素成为公路建设的主要难点,要研究对策加以改善。下阶段,要加快经营性业务的发展,多方面多方位寻求更大突破发展。要加强公路建设管理,特别是工程管理和标前管理。要通过切实有效的手段,不断提高工程管理水平。

高少初董事长要求,相关部门子公司要提前考虑下半年及明年资金不足等问题,提出解决方案;要加强对国家新政策研究,提出的新的融资方法,加快推进PPP项目实施;加强工程管理,深化公路建设模式改革。

   

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